Сайт использует временные файлы cookie, содержащие ip-адрес устройства, с которого Вы заходите на сайт, и параметры текущей сессии. Если Вы не согласны, то Вы должны соответствующим образом установить настройки используемого браузера.
ПринятьИнтернет-проект «Чиновник он-лайн»
Е.В.:
- Добрый день, уважаемые пользователи сети Интернет. Сегодня мы продолжаем серию наших он-лайн конференций и сегодня наш гость - заместитель главы администрации по социальным вопросам Алексей Николаевич Силанов. Здравствуйте, Алексей Николаевич!
А.С.:
-Добрый день!
Е.В.:
- Мы благодарим Вас за то, что согласились принять участие в нашем Интернет-проекте и призываем всех интернет-пользователей задавать свои вопросы и активнее участвовать в он-лайн конференции. Алексей Николаевич курирует вопросы образования, молодежной политики, развития спорта, культуры и социальной поддержки населения.
Алексей Николаевич, как Вы относитесь к такому формату проведения конференции и насколько Вы считаете это важным?
А.С.:
- Современные информационные технологии нам позволяют многое. И, наверное, чем больше будет такого непосредственного общения с населением нашего города, тем меньше будет вопросов, волнующих горожан. Одна из основных задач власти – это, прежде всего, оперативно доводить информацию, разъяснять калининградцам то, чем занимается муниципалитет, особенно в вопросах социальной политики, потому что это касается каждого жителя Калининграда, будь то образование, социальная защита, спорт, культура или молодежная политика.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, наш разговор хотелось бы начать с темы, которая является актуальной для Калининграда и важной задачей для городских властей – увеличение количества мест в дошкольных детских учреждениях. Расскажите, пожалуйста, как меняется ситуация и в лучшую ли сторону? Какие перспективы и что сделано?
А.С.:
- Да, сегодня это реально существующая в городе проблема. И, несмотря на то, что в последние годы мы много делаем для того, чтобы ее решить, ситуация по-прежнему остается проблемной. Это связано и с демографической ситуацией, которая складывается в пользу увеличения рождаемости.
Свидетельство увеличения мест в дошкольных учреждениях - детские сады, открывшиеся после реконструкции. Когда-то в городе было шесть детских домов, сегодня – три. Здания детских садов, в которых ранее были детские дома, сегодня опять вернулись в свое первоначальное состояние. Мы внимательно отслеживаем ситуацию с учреждениями образования в городе, смотрим на необходимость функционирования их в том виде, в котором они есть. И этот анализ позволил нам провести определенную корректировку. Стало понятно, что для города достаточно одной вечерней школы, которая существует в форме Центра образования на Московском проспекте, а здание третьей вечерней школы, которая располагалась на улице Книжной, тоже сегодня детское дошкольное учреждение. Одним из решений задачи обеспечения местами в дошкольных учреждениях образования стала реорганизация средней школы № 20 в начальную школу - детский сад. Также было пересмотрено функциональное использование всех помещений, и за последние пять лет открыто около 70 дополнительных групп.
И, конечно же, самые большие проекты – это строительство детских дошкольных учреждений. Становится хорошей традицией, что в последние годы в дни празднования Дня города открываются новые объекты: 55-й детский сад и 56-й, в прошлом году открыт 57-й детский сад. И при этом мы понимаем, что это достаточно основательные расходы для городского бюджета. Например, строительство и оснащение последнего дошкольного учреждения обошлось городу почти в 210 миллионов рублей. Сейчас завершается подготовка проектной документации по строительству детских дошкольных учреждений в Северном жилом микрорайоне, по реконструкции детского сада № 2 на улице Красносельской. Вы знаете, что это помещение мы получили в результате мены с вагоностроительным заводом. И в настоящее время к ранее существующему зданию бывшего детского сада на 12 групп будет пристроено здание, в котором дополнительно будут открыты еще четыре группы. И это уже будет современный большой детский комбинат.
Кроме того, прорабатываются вопросы строительства детских дошкольных учреждений и в поселке имени А. Космодемьянского, в Чкаловске, в других активно застраивающихся районах города. Эти планы закреплены и в городской инвестиционной программе.
Поэтому муниципалитет работает по двум направлениям - это строительство новых дошкольных учреждений. Второе направление - это анализ возможных путей развития сети ныне существующих образовательных учреждений. Сегодня в инвестиционной программе предусмотрена разработка необходимой сметной документации на реконструкцию второго корпуса школы № 28 по улице Суворова для открытия начальной школы – детского сада. Обсуждаем ситуацию с гимназией № 40. В связи с тем, что это образовательное учреждение будет функционировать во вновь построенной школе на 1.500 мест на Сельме, в здании школы на улице Комсомольской, вполне возможно, вместе с начальными классами разместятся и группы дошкольной подготовки детей. И, конечно же, мы возлагаем определенные надежды на то, что эту проблему муниципалитет может решить и при участии жителей нашего города. Я имею в виду открытие семейных детских садов или групп.
Е.В.:
- Кстати, эта тема активно обсуждается в Интернете. Инициатива создания такой формы дошкольного учреждения была предложена главой города Александром Ярошуком. По его поручению была организована рабочая группа для разработки положения о семейных детских садах. Каковы результаты?
А.С.:
- Пока на сегодняшний день в 50-м детском саду открыта одна семейная группа, которая является структурным подразделением этого дошкольного учреждения. И, конечно же, мы готовы всем оказать необходимую организационно-правовую, юридическую, методическую помощь. При этом решаются две проблемы: вопрос трудовой занятости взрослых и обеспечение местами малышей. Мы готовы родителей детей, особенно из многодетных семей, у которых тоже существуют проблемы устройства в детские дошкольные учреждения, принять на работу в детский сад, оказать необходимую помощь и решить все вопросы, связанные с финансированием семейной группы. Поэтому я хотел бы еще раз обратиться к горожанам. Если есть предложения и желание открыть такую группу семейного образования, то город поддержит со всех сторон. Мы понимаем, что только своими усилиями или только за счет средств бюджета города мы проблему не решим. Поэтому приглашаем к сотрудничеству всех, кто хотел бы реализовать себя в таком благом деле, как воспитание детей.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, Вы хотите сказать, что среди населения мы не можем найти желающих?
А.С.:
- Практически несколько горожан обращались с просьбой разъяснить, что необходимо для открытия семейных групп. При комитете по образованию работает постоянная консультативная группа, которая дает рекомендации; разъясняет, при каком дошкольном учреждении, в зависимости от места жительства семьи, можно эту группу расположить и каким образом можно обеспечить ее функционирование. Пока обратной связи, к сожалению, мы получаем очень мало. И если говорить про вариативные формы дошкольного образования, то мы и в дальнейшем намерены размещать заказ на оказание услуг дошкольного образования среди структур, которые занимаются оказанием частных дошкольных образовательных услуг. Должен сказать, что здесь мы сталкиваемся с весьма трудной ситуацией: в техническом задании для размещения этой услуги прописанаобязательность наличия лицензии на право ведения образовательной деятельности по дошкольным общеобразовательным программам. К сожалению, сегодня многие индивидуальные предприниматели, которые занимаются такой деятельностью, в большинстве своем не лицензированы, поскольку в документах они указывают, что не занимаются реализацией образовательных программ и осуществляют только присмотр и уход. Наличие лицензии – это определенный комплекс мер безопасного пребывания ребенка, ибо есть заключения структур Госпожнадзора, Роспотребнадзора, структур образовательных и т.д. И это обязательное требование должно быть выполнено.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, сейчас всех всколыхнула новость о том, что Министерство обороны передает городу детские сады. Скажите, на какой стадии в настоящий момент решение этого вопроса и получим ли мы необходимый эффект с точки зрения продвижения городской очереди?
А.С.:
- Все дошкольные учреждения Министерства укомплектованы. Это семь детских садов, в которых на сегодняшний день находятся 1.600 детей. Во время посещения мы внимательно их посмотрели: тщательно ознакомились с соблюдением условий безопасности, сделали расчет необходимых затрат на работы, которые следует выполнить в этих учреждениях, чтобы исполнить предписания надзорных органов. Но я не могу сказать, что это как-то решит проблему города, потому что сады все укомплектованы. Хотя, по нашему прогнозу, в ныне существующих детских садах, которые нам передаются от военного ведомства, можно еще открыть 2-3 группы, куда будут направлены малыши из городской очереди.
Е.В.:
- Вот. пришел нам еще вопрос: «Наш детский сад собирается переходить в статус автономного, как и многие другие детские дошкольные учреждения в городе. Отразится ли это на родительской плате, и зачем это надо?»
А.С.:
- Конечно же, на родительской плате это не отразится. В соответствии с Законом об образовании родительская плата в детских дошкольных учреждениях устанавливается в зависимости от размера затрат на содержание ребенка. Сегодня родительская плата фиксированная - 1200 рублей в месяц. И независимо от того, будет ли это учреждение бюджетное или автономное, конечно же, она не изменится. Другое дело, что автономное дошкольное учреждение не следует отождествлять с такими понятиями, как самофинансирование, хозрасчет и т.д. Автономное учреждение, как бюджетное, работает на основании муниципального задания, и финансируются, естественно, за счет средств муниципалитета. То есть, переходя в новую организационно-правовую форму, детский сад не выпадает из поля нашего зрения ни в финансовой части, ни в какой другой.
Е.В.:
- То есть родительская плата предусмотрена только за дополнительные услуги, а не за тот образовательный стандарт, который обязаны предоставлять в детском саду, например, традиционная лепка днем.
А.С.:
- Весь стандарт дошкольного образования сохраняется при любой форме учреждения. Другое дело, что автономное, как и бюджетное учреждение вправе оказывать дополнительные платные образовательные услуги. Но, опять же, по желанию родителей. И я считаю, что это совершенно правильный подход. Потому что в городе развивается достаточно большое количество частных центров и т.д. Почему же сегодня детский сад, который имеет условия, кадры, базу не может оказывать платные услуги? Наоборот, я считаю, что родителям даже наиболее комфортно, когда они и днем, и вечером могут использовать возможности детского дошкольного учреждения, особенно там, где есть плавательный бассейн. Посмотрите, сегодня плавательные бассейны в новых детских садах у нас максимально задействованы, в том числе и по субботам, как для воспитанников данного дошкольного учреждения, так и детей дошкольного возраста, проживающих в микрорайоне, где находится детский сад.
Е.В.:
- Вопрос от Суховой Ольги. Она спрашивает, как с 2009 года продвигалась ее очередь? С 2009 по 2010 было значительное продвижение – на четыре тысячи мест, потом за год она продвинулась не намного - на три тысячи. Ольга просит объяснить, как при фиксированной пропорции льготных мест в детских садах с учетом того, что открываются новые детские сады, скорость продвижения снижается?
А.С.:
- Понятия фиксированного продвижения не существует. Потому что нет одинаковой цифры приема детей в детские дошкольные учреждения. Во-первых, этот показатель определяется с учетом количества дошкольников, выпускающихся из детского сада. Есть случаи, и они не редки, когда ребенку на 1 сентября не исполняется 7 лет, и согласно типовому положению он может находиться в детском саду до наступления этого возраста. Поэтому показатели выпускников дошкольных учреждений из года в год не может быть одинаковым. Такая фиксированная цифра существует в школах, когда, четыре 11-х класса выпущены - четыре 1-х класса набраны. Здесь такой ситуации, к сожалению, не происходит и не может быть по объективным показателям. Во-вторых, это связано с открытием дополнительных групп или новых детских садов. Поэтому в определенный год может быть большее количество детей, принятых в детские дошкольные учреждения, в какой-то год – меньшее. Все это анализируется и посредством введения электронной услуги «Регистрации в Журнале учета будущих воспитанников дошкольных учреждений образования», исключающей существующую в предшествующие годы перерегистрацию детей в детских дошкольных учреждениях.
Е.В.:
- То есть теперь не обязательно приходить на улицу Чайковского, чтобы перерегистрироваться, потому что есть электронная очередь, благодаря которой можно все узнать.
А.С.:
- Электронная регистрация детей в дошкольные учреждения была введена в прошлом году. Сейчас эта процедура полностью отработана. И по итогам года почти 50% зарегистрировавшихся воспользовались именно такой формой. Для этого не надо было приходить в комитет по образованию на улицу Чайковского, а, воспользовавшись Интернетом, зарегистрировать ребенка в Журнале учета будущих воспитанников и получить по этому поводу соответствующую информацию. Сейчас начался второй этап реализации проекта «Электронная очередь»: программа работает в режиме постоянного обновления по мере продвижения и в период комплектования детских дошкольный учреждений.
Е.В.:
- У нас много приходит вопросов, касающихся здравоохранения. Например, федеральные льготники спрашивают, почему им задерживают лекарства в январе. Поэтому уместным было бы рассказать о тех изменениях, которые произошли в сфере здравоохранения, для того, чтобы людям объяснить, как теперь быть, куда обращаться.
А.С.:
- Да, вопросов по этому поводу возникает очень много. В прошлом году были приняты новые федеральные законы. Один из них называется «Об основах охраны здоровья граждан РФ», в соответствии с которым были внесены изменения в закон «Об общих принципах организации местного самоуправления». Согласно последнему, все вопросы в сфере здравоохранения переданы на субъектовый уровень, то есть, теперь находятся в компетенции Министерства здравоохранения Правительства Калининградской области. На уровень местного самоуправления в соответствии с законами, которые я перечислил, отнесены вопросы, связанные с созданием условий для обеспечения функционирования лечебных учреждений, т.е. предоставление коммунальных услуг, пропаганда здорового образа жизни, донорство, взаимодействие с лечебно-профилактическими учреждениями и т.д. Но и, конечно же, в этой связи, поскольку достаточно актуальная проблема и необходима постоянная связь, мы особое внимание обращаем на здоровье наших детей. В связи с этим в структуре комитета по социальной поддержке населения были введены соответствующие штатные единицы для того, чтобы на муниципальном уровне исполнялись те полномочия, которые данный закон прописывает. Это вопросы, связанные со здоровьем детского населения и решение вопросов социальной помощи, предусматривающей взаимодействие с лечебно-профилактическими учреждениями. А так, все вопросы, которые сегодня существуют – исполнение федеральных законов в отношении льготников, направление на лечение в федеральные центры и т.д. – это все на сегодня полномочия Министерства здравоохранения Правительства Калининградской области.
Е.В.:
- Это касается и наших поликлиник, которые были раньше городскими. Они тоже перешли на уровень региона, т.е. в Правительство Калининградской области. По всем вопросам организации деятельности тоже мы должны обращаться туда?
А.С.:
- Конечно.
Е.В.:
- Управление здравоохранения ликвидировано?
А.С.:
- Да. У нас сегодня определенные функции в части охраны и пропаганды здорового образа жизни будет выполнять комитет социальной поддержки населения.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, тогда переходим к социальной поддержке населения, к этой сфере Вашей деятельности. Наверное, самое нашумевшее – это многодетные семьи, которые должны получить земельные участки. Формируется ли очередь, как там обстоят дела и что же будет дальше?
А.С.
- В связи с принятым законом комитет социальной поддержки населения администрации Калининграда с ноября осуществляет прием документов. К сожалению, вновь принятый закон потребовал уточнения некоторых позиций. К концу декабря мы эти позиции, разъяснения и толкования по исполнению соответствующего закона получили. Поэтому в настоящее время стараемся оперативно решить все вопросы, связанные с регистрацией заявителей в общей очереди на получение земельных участков. Сегодня на подписи главы администрации находится постановление по 250 заявителям. Я думаю, что в течение 10 дней все документы, связанные с принятием нормативных актов на уровне города, с указанием порядкового номера очередности по всем заявителям – многодетным семьям, будут приняты.
Е.В.:
- Сколько сейчас заявителей?
А.С.:
- На сегодняшний день подано 1.033 заявления.
Е.В.:
- Но это не значит, что все будут поставлены на очередь?
А.С.:
- Нет. Сейчас, когда идет отработка каждого документа, и в связи с поступившими разъяснениями, возникают по ряду заявителей вопросы, на основании которых включить в общую очередь для получения земельного участка того или иного обратившегося не предоставляется возможным.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, спасибо за ответ. А теперь расскажите, пожалуйста, куда могут обращаться ветераны войны и труда, малообеспеченные и многодетные семьи, чтобы узнать, какие льготы они имеют, потому что зачастую горожане путаются в вопросах, связанных с получением той или иной льготы, полагается она им или нет?
А.С.:
- То, что сейчас мы проводим Интернет-конференцию в режиме он-лайн, это тоже говорит о том, что сегодня есть современные информационные технологии, которыми грех не воспользоваться. Даже в декабре, во время Прямой линии в «Комсомольской правде», мне позвонила девушка и начала расспрашивать о программе «Молодая семья». Я могу сказать, какие основные три условия для участия в этой программе. Но я ей задал параллельный вопрос: «Вы на официальный сайт администрации города заходили?», на что последовал отрицательный ответ. На сегодняшний день вся информация по предоставлению видов социальных льгот и помощи, об условиях, при которых гарантировано их получение, изложена на официальном сайте администрации городского округа www.klgd.ru. Кроме того, если есть необходимость пообщаться с конкретными специалистами, всегда открыты двери комитета социальной поддержки населения по адресу: проспект Победы, 42. Его сотрудники квалифицированно расскажут и окажут помощь в случае необходимости оформления тех или иных документов.
В продолжение разговора хотелось бы поделиться достаточно успешным опытом, который был реализован в 2011 голу и продолжен в этом - обучение компьютерной грамотности представителей старшего поколения. Я уверен, что это один из вариантов решения вопроса оперативного получения информации по тому или иному вопросу. Чем больше сегодня людей будут владеть информационными технологиями, станут активными пользователями, в том числе и наши уважаемые бабушки и дедушки, они смогут обращаться к информационным ресурсам городских библиотек, тем быстрее горожане смогут получить информацию и консультации у специалистов.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, как Вы оцениваете программу «Жилье для молодых семей»? Движение есть? У молодых калининградцев появляется реальный шанс обзавестись собственным жильем?
А.С.:
- Да, движение есть. И на сегодняшний день мы это поддерживаем и соответствующими расходными обязательствами из городского бюджета. Поэтому, несомненно, молодежь должна участвовать в муниципальной программе. Для этого напомню, что возраст ее участников должен быть до 35 лет, семья должна быть официально признана нуждающейся в улучшении жилищных условия, подтвердив свою финансовую состоятельность. С учетом социальных заявлений руководителей нашей страны, думаю, что поддержка молодой семьи муниципалитетом будет продолжаться и развиваться.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, давайте поговорим о теме инвалидов. Есть вопросы. Вот, например: «Я имею инвалидность Ш группы 1-ой степени. Почему таких инвалидов не хотят никуда брать, не создают для них рабочие места. И, может быть, Вы немного расскажете, что для инвалидов в городе делается?»
А.С.:
- Прошедший 2011-й год можно назвать годом заострения проблем людей с ограниченными возможностями здоровья. Началось это с послания Президента в 2010 году, когда жестко были поставлены условия и требования к субъектам государственной и муниципальной власти, касающиеся предельного внимания к этой категории населения. Действительно, в части обеспечения доступности среды и в решении социальных проблем, вопросов накопилось очень много. Если посмотреть статистику, то сегодня в Калининграде проживают почти 40,5 тысячи инвалидов. Из них 1.186 – дети-инвалиды.
В прошлом году состоялись встречи главы города Александра Георгиевича Ярошука и с руководителями общественных организаций инвалидов, и с родителями детей-инвалидов. Это дало нам возможность посмотреть на эту проблему с разных сторон. По поручению главы города был разработан комплексный план по решению проблем инвалидов в 2011 году, который реализовывался и сейчас уже практически трансформируется в программу «Доступная среда».
Что же, если коротко, удалось за прошлый год? Прежде всего, одно из главных достижений – то, что на решение проблем людей с ограниченными возможностями здоровья мы привлекаем не только муниципальный сектор, но и негосударственные структуры. Это связано и с доступностью в жилые здания, в объекты соцкультбыта, учреждения здравоохранения. Это связано с решением вопросов передвижения инвалидов на транспорте, с соблюдением строительных норм и правил при проводимых реконструкциях дорог. И мы знаем, что последние годы отличаются весьма большим объемом такого вида работ. Поэтому, конечно же, в течение прошлого года и администрация города вела в этом направлении определенную работу. Вот несколько примеров. В 2011 году муниципальным предприятием «Калининград-Гортранс» был куплен специальный троллейбус для перевозки людей с ограниченными возможностями здоровья. Кроме того, сегодня на 15 маршрутах функционируют специальные автобусы для перевозки лиц с ограниченными возможностями здоровья. Комитетом социальной поддержки населения совместно с организациями инвалидов, волонтерами регулярно осуществляется проверка работы транспорта в части своевременности объявления остановок, о чем неоднократно высказывали свои претензии инвалиды. И, конечно же, соблюдение графика работы таких автобусов. Кроме того, за прошлый год установлено на перекрестках пять светофоров со звуковым сопровождением – то, что было намечено в плане. В восьми лечебных учреждениях установлены пандусы, в семи – поручни. Почти 180 руководителям предприятий и организаций различных видов собственности администрацией города были выданы предписания, направлены письма о необходимости обеспечения беспрепятственного доступа инвалидов с тем, чтобы люди с ограниченными физическими возможностями могли пользоваться услугами этих предприятий и организаций, в том числе и для организации парковочных мест. На сегодняшний день мы имеем информацию, что 58 субъектами, которым были направлены предписания, они исполнены. Со всеми остальными мы будем работать, вплоть до понуждения исполнения соответствующего законодательства.
Я уже говорил, что в городе более тысячи детей-инвалидов, поэтому в этом плане определенная работа идет и в комитете по образованию. Мы имеем детские дошкольные учреждения, которые оказывают образовательные услуги для всех категорий детей-инвалидов. Кроме того, в прошлом году по инициативе главы города открыли группу для детей, больных сахарным диабетом. В России это вторая подобная специализированная группа. Сегодня созданы и опорные школы – это 10-я, 38-я, 14-я, где непосредственно идет обучение детей-инвалидов как специально созданных классах, так и интегрированных. В соответствии с нашими планами, создаются необходимые условия в части доступности к социальным объектам и информационным ресурсам, возможности перемещения и т.д.
Несомненно, и проведение благотворительного марафона «Ты нам нужен!», который стартует в Калининграде 1-го февраля – еще одна возможность, благодаря участию всех горожан, оказать помощь детям с ограниченными возможностями здоровья.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, к нам поступило обращение от мамочек деток-инвалидов, которые обучаются в 10-й школе, с просьбой предусмотреть на территории этого учреждения детские площадки с элементами для занятий их особенных детей.
А.С.:
- Несомненно, мы рассмотрим этот вопрос. У нас достаточно тесный контакт с родителями детей, которые обучаются в этом учреждении. Мы это обсуждали и на встрече Александра Георгиевича с мамами, поэтому вопрос этот, конечно, будет решен.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, мы не ответили на вопрос – что же с рабочими местами для инвалидов?
А.С.:
- Что касается рабочих мест для инвалидов, то в соответствии с постановлением определяются квоты для рабочих мест, и на заседании координационной комиссии совместно с профсоюзами мы еще раз обратим внимание работодателей на инвалидов и будем более жестко контролировать исполнение данного закона. А с обратившимся на он-лайн конференцию калининградцем, мы готовы лично встретиться и помочь.
Е.В.:
- Хотелось бы поговорить о благотворительном марафоне, который будет проходить в Калининграде. В который раз он у нас проходит?
А.С.:
- Это третий благотворительный марафон в поддержку детей с ограниченными физическими возможностями здоровья, который проводится по инициативе Городского Школьного парламента и под патронатом главы Калининграда Александра Георгиевича Ярошука. Он будет проходить с 1 февраля по 10 марта.
Марафон преследует две основные цели: это, прежде всего, мобилизовать власть, бизнес, общественность к решению проблем детей-инвалидов. И вторая, не менее важная задача - воспитание в наших детях толерантности и участия в судьбе того, кто живет рядом с тобой и кому нужна помощь. И я был приятно удивлен, когда на встрече молодежи с главой города представители Городского Школьного парламента задали вопрос: «А когда же будет марафон?» То, что это прозвучало, говорит о том, что это задевает души ребят и не является чисто формальным мероприятием, потому что основными участниками и организаторами являются дети. И для нас, взрослых, очень важно, чтобы именно в таком возрасте ребята понимали, что на сегодняшний день в нашем обществе есть люди, которые нуждаются в нашей поддержке.
Е.В.:
- Расскажите о реальной помощи. Вы сможете сказать, скольким детям помог марафон?
А.С.:
- За два года на счета марафона поступило где-то порядка 3,6 миллиона рублей, и мы оказали помощь 72 детям. Это и установка кардиостимуляторов, и приобретение инсулиновых помп, и оплата лечения в федеральных центрах в Москве, Санкт-Петербурге, и приобретение средств реабилитации, и так далее.
Е.В. Алексей Николаевич, может быть, не время говорить о лете. Но оно не за горами. И когда родителям стоит позаботиться о летнем отдыхе своих детей? Когда можно подавать заявки на приобретение путевки в загородные лагеря?
А.С.:
- Мы этим уже озаботились буквально после прошедшего шторма в Светлогорске, когда встречались с руководителями загородных лагерей и смотрели, насколько от этого пострадали места отдыха юных калининградцев. И что нам необходимо еще сделать, чтобы не было проблемных вопросов с подготовкой загородных лагерей к летней оздоровительной кампании. Сейчас мы уже начинаем прорабатывать вопросы организации летнего отдыха, и я бы хотел отметить положительную тенденцию. Два года назад, когда эти полномочия были сняты с фонда социального страхования, город в своем бюджете предусмотрел все расходы для компенсации стоимости путевок в загородные лагеря. Т.е. те дети, семьи которых находятся в трудной жизненной ситуации и где доход на члена семьи меньше прожиточного минимума, за счет средств федерального, регионального бюджетов обеспечивались бесплатными путевками. Это около 560 детей в прошлом году. Все остальные семьи, у кого средний доход на члена семьи был выше одного прожиточного минимума, родительская плата составляла 20-50%. Остальные суммы, 80 и 50%, родителям возмещались за счет средств городского бюджета. На это в прошлом году было направлено семь миллионов рублей. Уверен, что эта практика продолжится и в этом году, т.е. будет и дальше развиваться система организации детского отдыха при школах, при учреждениях дополнительного образования, спорта, культуры, молодежи, несомненно – при объединениях подростковых клубов.
Мы сейчас работаем над техническим заданием, чтобы вновь выделить гранты общественным детским и молодежным организациям именно для организации летнего отдыха. В прошлом году мы поддержали 21 общественную организацию, из бюджета города на эти цели выделили почти 3,5 миллиона рублей. В итоге мы имели хорошо организованные, интересные по своему содержанию различные тематические профильные лагеря: оборонно-спортивные, археологические и туристско-краеведческие, и т.д. На мой взгляд, очень интересно в прошлом году впервые прошел палаточный лагерь для 100 детей на Бальге, причем в этом лагере были дети, состоящие на учете в комиссиях по делам несовершеннолетних, там же были и воспитанники детских домов, несомненно, с нашими лидерами – активистами. Вот в такой среде и проходил процесс взаимного обогащения.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, когда же мамам нужно уже идти подавать заявки?
А.С.:
- На сегодняшний день комитет социальной поддержки населения готов встречаться со всеми, мы никому не отказываем. Мамы либо обращаются по телефону, либо приходят в комитет социальной поддержки на проспекте Победы. Все обращения фиксируются.
Е.В.:
- И вот, как раз вопрос про Бальгу, правда, немного в другом контексте: «Я был летом на Бальге в лагере «Перспектива». Очень понравилось, но обещали продолжение зимой, а уже конец января. Планам не суждено сбыться?»
А.С.:
- Планы, несомненно, сбудутся. Сейчас мы прорабатываем этот вопрос с управлением по делам молодежи. Поскольку было обещано продолжение начатого летом разговора, и что проведение палаточного форума «Перспектива» станет традиционным, думаю, что с наступлением весны он вновь состоится.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, в продолжение темы и чтобы завершить разговор, скажите, летним отдыхом дети-инвалиды охвачены?
А.С.:
- При тех же базовых центрах существуют летние оздоровительные площадки. Кроме того, в рамках проходящих мероприятий реализуется достаточно интересный социальный проект «Радуга. Город равных возможностей» в Центре информационных технологий. И в этом плане мы готовы рассматривать любые предложения от общественных организаций. У нас грантополучателем является организация «Аппарель». Мы готовы поддержать и другие организации, которые работают с детьми-инвалидами. Если у кого-то есть интересные предложения по организации летнего отдыха, мы готовы встречаться, обсуждать и идти навстречу по реализации проектов.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, недавно был поднят вопрос – на ул. Красной было обнаружено захоронение воинов. На его месте водрузили торговую палатку. Городские власти намерены что-либо предпринимать. Есть ли у нас такая информация, о каком захоронении идет речь?
А.С.:
- Да, эта информация была и по ТВ, и затем уже в газетах опубликована. В настоящее время главой города дано поручение Центру охраны памятников в течение недели подготовить все материалы, связанные с наличием там захоронения. Пока эта работа идет. Есть разные точки зрения. Есть очевидцы, утверждающие, что там захоронение было. Другие есть мнения, что его куда-то переносили. Поэтому сейчас идет проверка этих фактов для того, чтобы принять окончательное необходимое решение. Конечно, память священна. И поэтому все должно быть сделано так, как это предполагает законодательство.
Е.В.:
- Если я правильно поняла, оно не зарегистрировано?
А.С.:
- Нет.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, давайте перейдем к культуре. Пришел вопрос о зоопарке. Прошло несколько месяцев со дня вступления в должность Светланы Соколовой. Что сегодня происходит в зоопарке? Как бы Вы оценили первые шаги нового руководителя? Понятно, что животные живы, но что же еще?
А.С.:
- Уже прошло несколько месяцев со времени вступления в должность Светланы Юрьевны. Я хотел бы подчеркнуть ее огромное желание осуществить определенные преобразования в зоопарке, чему должно, по мнению нового руководителя, способствовать общение с европейскими коллегами, обсуждение проблем развития зоопарка с общественностью и т.д. И это совершенно правильно. Сегодня зоопарк – это муниципальное учреждение культуры, работающее для всех горожан. И поэтому, для того, чтобы выстраивать перспективы, а у нас есть соответствующее поручение и руководства города, - актуализировать концепцию развития зоопарка – конечно, необходимо слышать и мнение горожан, что они хотели бы видеть в этом учреждении культуры. Поэтому по инициативе Светланы Соколовой создана и утверждена главой администрации рабочая группа, куда входят представители общественности, экологи, биологи, руководители общественных организаций. Состоялись заседания рабочей группы с экскурсией по зоопарку с обсуждением и выявлением наиболее сложных проблем. Думаю, что первые шаги вступления в должность и посещение зоопарка руководством города с обсуждением проблем, позволяет сейчас выстроить всю траекторию дальнейшего движения.
В настоящее время рабочая группа рассматривает все предложения, связанные с актуализацией концепции развития зоопарка. Для того чтобы ее уже представить руководству города, обосновать все необходимые инвестиции для его деятельности и т.д. Новому руководителю определен год для того, чтобы выстроить такую перспективу, модель развития зоопарка, которая в дальнейшем уже будет получать серьезные финансовые поступления и при наличии положительных заключений экспертов, реализовываться в перспективе.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, одно из важных направлений работы социального сектора – развитие системы образования. Уже более 20 лет в Калининграде не строились новые школы. Сейчас одна школа – в процессе строительства, вторая – в планах.
А.С.:
- Нет, почему, тоже строится.
Е.В.:
- Расскажите, пожалуйста, об этом.
А.С.:
- В этом году, в I квартале уже завершается строительство на 1000 мест на улице Карамзина. И я думаю, что лето текущего года ознаменуется прекрасным мероприятием, связанным с её открытием. Школа достаточно интересная по своему проекту. Там будет бассейн, два спортивных зала, тренажерный зал, большое количество кабинетов для системы дополнительного образования. Там особые требования и к оснащению библиотеки, и учебных кабинетов, и всего образовательного комплекса. Мы стремимся сделать все для того, чтобы это была школа с современной образовательной средой.
Муниципалитет придирчиво относится к деятельности строителей. Учреждение уже создано – это муниципальное автономное учреждение средняя общеобразовательная школа № 56, назначен его руководитель. И сейчас, в соответствии с планом-графиком идет разработка, и готовятся необходимые материалы для приобретения оборудования, которое должно быть уже поставлено и запущено в эксплуатацию к середине лета. В состав этой школы, в планах городских властей, вливается начальная школа № 55. Это где-то более 550 учащихся. И по всем остальным классам старшей школы будет доукомплектование за исключением 11-го класса. На сегодняшний день уже поступают заявления родителей и звонки родителей. Проведена соответствующая разъяснительная информационная работа с родителями школы № 55. Я думаю, что к началу следующего учебного года данное учреждение уже будет функционировать в полном объеме.
Е.В.:
- А вторая школа?
А.С.:
- Вторая школа на полторы тысячи мест. Она строится в микрорайоне Сельма, рядом с построенным предпоследним 56-м детским садом. Это будут два современных учреждения рядом друг с другом, что тоже хорошо, поскольку позволит реализовывать преемственные образовательные программы. И сейчас мы активно работаем над разработкой требований к техническому оснащению школы. Хочется, чтобы это была современная новая школа, как отмечалось в образовательной инициативе Президента, где были бы учтены вопросы внедрения здоровьесберегающих технологий, современных информационных средств общения и т.д. Куратором этого проекта является директор гимназии № 40 Александра Павловна Мишуровская. В тесном контакте со строителями, комитетом по образованию все эти вопросы отрабатываются.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, давайте отдадим предпочтение тем, кто хочет Вас спросить. «Мой сын учится в гимназии. Родителей детей не устраивает учитель-предметник. Директор в замене педагога отказала. Как решать такие вопросы?» Здесь нет имени заявителя, поскольку опасаются проблем в школе. И все-таки, если родителей не устраивает что-то, например, учитель-предметник, директор отказывается его менять, что Вы посоветуете?
А.С.:
- Думаю, что нужно разобраться в той или иной ситуации, в объективности всех этих взаимоотношений, потому что здесь должны защищаться интересы всех участников образовательного процесса: учащихся, родителей, учителей. И если возникают такие ситуации, то администрация школы не вправе просто отсиживаться и на эту ситуацию не реагировать. Поскольку мы понимаем, что сегодня школа исполняет социальный заказ общества, родителей, и она не вправе не реагировать на те требования, которые возникают у родителей. И если есть какие-то вопросы, то единственный путь их решения – переговорная площадка. Администрация школы не вправе закрывать двери своих приемных от родителей. Мы сегодня должны служить интересам детей и родителей, очень внимательно и взвешенно относиться ко всем вопросам.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, скоро деткам в первый класс. Мамы уже озаботились этой проблемой, выбирают школы. Скажите, пожалуйста, есть ли такое правило, что школа рядом с домом обязательно должна принять ученика? Или нет такого?
А.С.:
- В прошлом году в этом вопросе произошли весьма серьезные изменения. Закон об образовании, который был принят в 1992 году, предполагал свободу выбора образовательного учреждения не зависимо от места проживания. С одной стороны, это было достаточно правильно. Кто из руководителей школ понимал, тот делал необходимые выводы – почему в одну школу поток желающих отдать своего ребенка, а к другой школе не было особого интереса ни у родителей, ни у детей. Понятно, что иногда случались определенные перекосы. Поскольку единственным документом, который хоть в какой-то степени эту ситуацию регулировал, были Санитарные нормы и правила, устанавливающие пешеходную доступность образовательного учреждения. Но в прошлом году, в ноябре, были внесены изменения в Закон об образовании, где прописано, что на сегодняшний день органы местного самоуправления закрепляют за каждым образовательным учреждением микрорайон, откуда, прежде всего, должны быть приняты дети на обучение. И на все оставшиеся места могут приниматься дети, не проживающие на его территории.
Поэтому в настоящее время на согласовании находится проект постановления главы администрации о закреплении микрорайонов за образовательными учреждениями.
Е.В.:
- То есть, если я живу рядом с 33-й школой, то она, по сути, должна отказать тому, кто живет не рядом, а принять меня.
А.С.:
- Она должна, прежде всего, обеспечить зачисление в школу детей, проживающих на территории всего микрорайона.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, новогодние праздники прошли, а тема новой елки продолжает волновать калининградцев. Будет ли заменен поставщиком брак?
А.С.:
- Все необходимые документальные претензии и пожелания отправлены. Есть гарантийные письма подрядчиков о том, что это все будет устранено. Насколько я сейчас проинформирован, подрядчик работает с заводом-изготовителем. Эта ситуация находится под контролем. И, естественно, претензии будут устранены.
Е.В.:
- Есть какие-то сроки?
А.С.:
- В течение первого квартала. Но то, что она будет несколько в другом виде, горожане увидят только в пятнадцатых числах декабря.
Е.В.:
- Пользователи спрашивают, где хранят ёлку?
А.С.:
- Ёлка находится на ответственном хранении в одном из муниципальных предприятий.
Е.В.:
- Много вопросов поступает про День города. Тема широко обсуждается. Все-таки, к чему склоняется население? Как Вы оцениваете активность горожан в обсуждении вопроса? 8 февраля решение примет окружной Совет, но предварительно, какие результаты?
А.С.:
- Пока на сегодняшний день обсуждались три срока проведения Дня города. Это сентябрь и два срока в июле.
Е.В.:
- Два – в сентябре и два – июле?
А.С.:
- Да. Два – в сентябре и два – июле. Большая часть респондентов высказалась за то, чтобы проводили в июле. Поэтому на встрече с Почетными гражданами глава города Александр Георгиевич Ярошук провел своеобразный совет, выслушал их мнения, которые в большинстве своем были высказаны за то, чтобы объединить День города с Днем рыбака.
Е.В.:
- Сегодня в «Калининградской правде» было опубликовано обращение. Поэтому, я думаю, что сейчас, подведя итоги обсуждения в сети, я хотела бы обратиться к горожанам, чтобы не просто была какая-то огульная критика, пожалуйста, высказывайте свою точку зрения. Чтобы потом не было сказано, что какая-то группа чиновников собралась и в угоду себе определила какие-то празднования.
Е.В.:
- На официальном сайте городской администрации www.klgd.ru. расположен баннер, где можно высказать свое мнение и проголосовать за ту дату празднования, которой вы отдаете предпочтение. Пожалуйста, пишите.
А.С.:
- Хотелось бы добавить, что это общегородское мероприятие, достаточно наполненное различными праздничными мероприятиями не только в центре города, но и на окраинах, поэтому надо, чтобы все были активны.
Е.В.:
- Алексей Николаевич, еще один вопрос по этой теме: не хотите ли Вы спросить у населения, каких звезд приглашать на праздник? Многих звезд не хотят лицезреть, кому-то что-то надоело. Может также стоит провести опрос – какую звезду позвать?
А.С.:
- Если даже сейчас пригласить двух-трех человек, то все равно будет очень сложно прийти к единому мнению. Здесь надо ориентироваться как-то по-другому. Хотя список тех звезд, которых хотели бы видеть горожане на больших праздничных сценах, можно было бы и услышать, почему бы и нет.
Е.В.:
- Еще и финансы имеют значение.
А.С.:
- Конечно же. Но все равно, общие тенденции интересно было бы узнать.
Е.В.:
- А Вы сами кого бы хотели послушать, если бы Вас опрашивали?
А.С.:
- Я считаю, что не всегда только выступление звезды создает праздничное настроение. Это и в части дискуссий по поводу ёлки или новогоднего оформления. Для человека, критически ко всему относящемуся, это является раздражением, а человеку, который позитивно на все смотрит, наличие чего-то уже создает праздничное настроение.
Е.В.:
- Понятно, не хотите рассказывать.
А.С.:
- Здесь есть небольшая тайна.
Е.В.:
- Какие перспективы молодежной политики в этом году? Может, немного анонсируете. Что планируется в этой сфере?
А.С.:
- В этом году расходы бюджетной социальной сферы увеличены, в том числе и на реализацию молодежной, спортивной политики. Невозможно строить молодежную политику без учета интересов молодежи. Не случайно сегодня прозвучал вопрос по поводу продолжения лагеря «Перспектива».
Другое дело, что те же самые встречи, о чем неоднократно говорил и глава города, не должны быть формальными. Конечно, нам хочется услышать креативные идеи молодых калининградцев; хочется оказывать помощь в решении тех проблем, которые их волнуют. Но молодежь тоже должна понимать, что невозможно к власти приходить только со словом «дай». Дайте нам одну площадку, постройте нам стадион. Например, построили скейт-парк, изначально задуманный, как открытая площадка, а теперь предлагают сделать навес над ним.
Мы начали сегодняшнюю нашу встречу с проблем детских дошкольных учреждений. Это тоже молодежные проблемы. То, что сегодня реально понимает руководство города, это то, что молодежную политику без мнения молодых строить нельзя. Так, в прошлом году руководство города встречалось с активистами движения «Что? Где? Когда?» и КВН. Возник вопрос по месту проведения игр. Было принято решение и реанимирован Малый зал в Доме искусств. Я сейчас не буду говорить о той сумме средств, вложенных в его ремонт. Но, тем не менее, сегодня наши команды синхронных игр «Что? Где? Когда?» и КВН-щики имеют возможность заниматься, проводить мероприятия.
Е.В.:
- В этом году опять будут молодежные гранты для организаций?
А.С.:
- Да. Вся политика, связанная с укреплением и развитием материально-технической базы наших учреждений молодежной сферы, будет продолжена. Но в то же время мы ждем инициатив от самой молодежи. Дай бог дожить до того, когда придет молодежь и скажет: «Мы хотим разбить молодежный сквер. Вы нам дайте только участок земли».
Я надеюсь, что когда-нибудь такое время настанет, когда нам скажут: «Мы хотим сделать то-то, вы нам только немножко помогите, а дальше будем делать мы. Нельзя приходить только со словом «дайте» и «для нас сделайте». Когда будет звучать «мы готовы сделать», тогда еще больше скажет и власть: «Мы тоже готовы вас поддержать, чтобы это дело продвинулось!».
Е.В.:
- Алексей Николаевич, и в конце нашего общения - вопрос пользователя, который я уверена, Вас удивит: «Вчера Вы были замечены в бассейне спортклуба. Сколько Вы проплываете и каким видом спорта еще увлекаетесь»?
А.С.:
- Вопрос интересный. Только увидеть меня там можно не только в воскресенье, а, практически, два раза в неделю. Цель – не ставить какие-то спортивные рекорды. Это семейная система оздоровления. Поэтому с автором этого вопроса готов встретиться в бассейне.
Е.В.:
- Нет-нет, так нечестно. Скажите, сколько проплываете и каким видом спорта еще занимаетесь?
А.С.:
- Не ставлю задачу считать количество метров. Я там отдыхаю.
Е.В.:
- Так все-таки, каким видом спорта еще занимаетесь? Лыжня?
А.С.:
- Если бы еще было время. А так совершенно спокойно отношусь ко всем видам спорта. Могу и в волейбол поиграть, и в баскетбол. Но свободное время обязательно выделяю на плавание.
Е.В.:
- Спасибо, Алексей Николаевич, спасибо Вам за участие. Закончена сегодняшняя он-лайн конференция. Надеемся, что Вы еще раз окажете нам честь и пообщаетесь с Интернет-пользователями. До свидания, всего Вам доброго. Всем, кто был сегодня с нами, спасибо за вашу активность.
Калининград
